裁剪得体的浅灰色西装，配上一双纯白红底休闲鞋，这次一加6的发布会，刘作虎穿得比以往更加正式。京东通讯事业部总裁陈婷在现场夸赞，他是其见过的全球手机品牌CEO中最帅的。

一加手机CEO刘作虎

成立于2013年12月的一加手机，到现在已经走过了四年多。这家手机厂商在当下的国产智能手机厂商中可以说是另类的惹眼：卖出的手机不多，可款款都是精品旗舰机型；虽然是一个国产手机品牌，但国际化程度却出奇的高，70%的收入来源与海外市场。

老老实实做好产品

在5月17日上午，3199元起售全速旗舰一加6正式发布，配置方面，一加的旗舰机没有让大家失望过，这次的一加6同样如此。最新的高通骁龙845处理器、6GB/8GB运行内存等等。在产品设计上，刘作虎认为做产品不能光为了炫技，要简约而不简单，要有质感。

一加6

“你让我讲其他虚头巴脑的我也讲不出来，老老实实做好产品，这是一加这四年多来最大的收获。”刘作虎在会后对凤凰网科技等媒体表示。企业操盘手这个身份之外，刘作虎其实还是一个经验丰富的产品经理，聊起做产品，他总是会滔滔不绝。

这四年多以来，一加始终坚持“只做最好安卓旗舰”的互联网精品策略，专注于每一代旗舰产品的打磨。而这四年的坚持和沉淀，也使一加对如何“做最好的安卓旗舰”有了更清晰的定义。正如刘作虎在发布会上所说：“‘做最好的安卓旗舰’不只堆砌最好的配置，更在于为用户提供一种——随心所欲、真正自由的‘无负担’使用体验。”

所谓“无负担的产品”，包括三层含义：一是轻松，简单美好。在设计上没有不实用的炫技，美观耐看；在功能上简单实用，让人一看就懂。二是自由，快速流畅。手机的反应高效快捷，即使在长时间、高强度的使用后，用户仍能获得极佳的性能体验。三是智能，想你所想。

一加的春天来了

“2018年将是一加的春天。”这是刘作虎在2017年的一次采访中所说的。在那一年，一加保持盈利，年销售额接近100亿元。时隔一年，凤凰网科技把这个问题抛给了他：一加的春天如今体现在哪里？

“至少从现在判断，跟预期是一致的。”刘作虎说，他认为，同行一个一个都倒下了，用户的可选择性越来越少，买旗舰机已经没有太多品牌可选，这对一加来说，就是个大的机会。据他透露，去年下半年推出的一加5T，虽然加了两次单，但早在一个月之前就已经全部卖完了。

刘作虎称，这次推出的一加6备货要比一加5T多2倍。虽然具体数据他没有透露，但这足以看出他对一加6这款产品充满了信心。

在回答这个问题的时候，刘作虎还给出了一组来自市场调研公司IDC的数据：截止今年5月美国公开市场上，一加在400-600美金价格段表现强势，排名第一，占据44.3%市场份额，超过排名第二的摩托罗拉和第三的苹果之和。

孩子在学校考了好成绩，做父母的跟人说起这事的时候通常都会充满了自豪。每次提起一加在印度市场的表现，刘作虎都会情不自禁地流露出这种自豪感。

2017年，在印度线上销售的400美金以上高端智能手机里，一加以50.5%的市场份额排名第一，领先第二名苹果近14个百分点。最多一个月，一加印度的体验店中，一款手机卖了5000多台。要知道，通常国内一家店一个月也就卖几百台。

对此，刘作虎表示，等国内用户量足够的时候，一加还是会开体验店。但主要目的不是为了销售，而是为了让用户能体验到一加的产品。

有契机在中国市场发力

不过，摆在一加等手机厂商面前，有一个很现实的问题是，当手机行业越来越集中于头部玩家时，留给后面公司的机会越来越小。

来自IDC的数据显示，今年第一季度中国智能手机市场出货量跌破1亿台，同比下降约16%，远低于去年同期水平。排名前五的华为、OPPO、vivo、小米、苹果等手机厂商，如今已占据了约85%的市场份额。

但刘作虎表示很乐观。道理很简单，一加2017年营收接近100亿元，如果按照单台手机均价3000元来估算，其2017年全球销量约为300多万台。整体市场再怎么下滑，对于一加本身来说，还是会有很大的提升空间。

对于中国市场，一加的策略相对比较求稳。凭着个人的一种感觉，刘作虎称也许今年下半年或者年底，一加一定有契机在中国市场上发力。

今年一加的年会主题是活下去，刘作虎透露明年的主题仍然是活下去。“只要稳稳的站在那，机会自然就会来”，刘作虎说。一加以前的愿景是做一个受尊敬的全球品牌，如今的愿景则是成为更健康、更长久的企业。

“能不能从春天到夏天，就看一加6的销售了。”刘作虎说。