我们讨论小程序对于公众号，APP和HTML5的影响，本质是在讨论微信团队未来会做什么和不会做什么。每一步都将取决于当下内外部遇到的问题和解决问题的思路。已经明确指出了当下的困难在于：传统行业不知道技术能带来什么，互联网人不懂线下生意，程序员不懂商业思维，媒体不懂伟大。经过这段时间亲测200+的小程序，有90%的小程序还是走流量思维的老路，完全与张小龙，整个微信团队的意愿背离。中国人太习惯于山寨了，给了一张白纸后，反而不知道怎么搞创作。这点与一味强调民主，独立，自由一样，当广大群众尚未学会自我代表，需要别人代表时，一切法律与民主的制度建设，只能是一层浮在水面上的油。我想张小龙应该深刻的体会到了。

微信团队应该会树立典型，只是这次的典型并不好树，招商银行这些财大气粗的公司离散在中小企业主流价值创造之外，不符合推广目的，我预计三个月后第一波埋下的种子在各方准备妥当后，会有一次集中爆发，应用场景将集中在人流本就密集的旅游和运输行业。仅仅树立典型恐怕还不够，人人都知道7亿人蕴含巨大商机，怎么通过小程序释放，怎么展现商业价值是一个巨大问题。教会传统企业运用技术，解决认知问题才是最难的: 技术太深奥了，传统企业又过于路径依赖，一直被动接受新事物。小程序的定位应该是基于7亿用户之上的底层操作系统，系统之上的商业图景，是否需要做行业与场景应用模版化?编程可视化?甚至建立小程序企业大学?这些都很难，都不是微信团队擅长的，这次连讲师都不知道怎么忽悠玩概念了。

在过去，见证了微生活团队在各个城市推广付出的努力，也相信微信团队的决心，只是这次真的需要多方努力，小程序生态是共荣共生的，不知道互联网人与传统行业能不能同频。当人人都会用的问题解决了，还要人人都用得起!如果程序员数量，开发费用与市场需求严重违背，我相信微信团队会选择在未来与第三方合作做小程序程序员培训。

公众号的未来发展方向是什么?

公众号生态已经非常成熟了，大多数流量集中在少数人手上，这不是人人都是自媒体。张小龙曾公开表示不满意，这个生态未来应该不会大动了。虽然小程序和认证公众号能连接，并不意味着互联互通。

第一、公众号底部菜单不能集成小程序入口;

第二、公众号文章二维码不能作为小程序入口;

第三、小程序里不能通过二维码导流到公众号，所以两块实际互相独立。

个人认为张小龙对于公众号的考虑有两点。1.公众号用于传播(引流)2.公众号做重的事情，比如会员系统，与留存相关的一些重活，脏活。小程序很优雅，它和公众号的玩法完全不一样。个人公众号运营者完全不必因为无法连接小程序而担心，连不连都一样，没什么用。

小程序对于app的影响

小程序不会取代app。这不是因为原生app和webapp技术上各有千秋，而是预设使用场景不一样。轻量是小程序的优势，做重活就成了它的劣势，应该各司其职。

小程序会大量取代没有存在价值的app，打榜导流安装独立app，一直是商家进入互联网的主要陷阱，这块被小程序去掉了，这是张小龙的伟大功绩。七亿用户使用习惯改变后，会对互联网app造成恐怖截流，这点大家都要做好心理准备。

小程序会不会取代应用商店

在手机时代不会。目前手机的主流操作系统是安卓和苹果，这两大合在一起形成大众市场，苹果系统封闭，限制了小程序成为应用商店的可能性，微信必然会兼顾。但是应用商店受到影响是肯定的，第三方都会在小程序上开辟新战场，但这块价值不是张小龙真正看重的，因为纯互联网应用主要盈利点还是在游戏娱乐，腾讯互娱已经做得很好，而且场景有限的很，跟万亿线下生意不能比。

小程序会不会替代H5

微信团队不会什么都做，更多可能是顺带做一些不累的活，所以不幸被干掉了，只能怪自己眼光不行，运气不好。小程序不会去开发像易企秀那样的H5编辑器，更不想被用于天猫双十一H5宣传。小程序是有门槛的，张小龙是有野心的，它的大方向一定是企业级商业应用，把微信七亿用户盘活，基本面做大，结合线下场景走王霸之路。

最后总结一下，小程序的主要战场在线下，大家应该朝外看，其实机会真的很多，从幼儿园小朋友接送，景点旅游，新生大学报道，与我们生活息息相关的，都可以被小程序改变，让我们活的更美好，而现在这块万亿市场还没人做。展开想象力的翅膀，不要给自己的思维设限，错失这波小程序红利。