文/江岳 小芳

跟眼下大热的区块链相比，视频恐怕是最古典的互联网生意了。

它曾经也炙手可热。十几年的时间里，它孵化过黑马——乐视网在 2010 年率先上市时还只是名不见经传的小网站，也经历过疯狂，烧钱大战之下，权力榜几经更迭，最终，游戏规则还是落到了BAT 手里。

如今，最早的那波互联网视频用户已经人到中年，视频江湖也不再有什么新鲜事——即使是年后陆续传出的爱奇艺、B站赴美IPO消息，似乎也没有激起太多波澜。

至于失意者和退场者，他们的名字越来越少地被人提及。

昔日春风得意马蹄疾的潇洒终成过眼云烟，空留落寞在心中，这种感觉，坐在搜狐媒体大厦顶层办公室里的张朝阳懂，远走美国造车的贾跃亭懂，喜欢追问“生命的意义何在”的王微，应该也懂。

壹

2004 年是这门古典生意的发端之年。

“北漂”一年的山西青年贾跃亭刚刚立住脚跟。他的事业与感情都有了新起色：那年冬天，他在中关村开了家名为“乐视”的视频网站，又在魏公村的解放军艺术学院认识了圆脸女孩甘薇，后者参加他的饭局，直接穿着军大衣就去了， 4 年后，她成为他的新一任妻子。

贝塔斯曼中国区负责人王微在这年选择了离职。因为公司打算把业务重点转移至东欧，他的职务也要随之变动。去其他国家继续领体面工资，还是留在中国寻找新机会?王微选择了后者。

新机遇是视频。

2005 年春天，王微在上海租下一套三居室，给做技术的张晓运开了 4000 元工资，其他人每月领 500 块，开始做土豆网。

他把创业冲动之一归结为愤怒，“因为才华的无法施展而愤怒。优秀的作品无法让更多人看到，太多人沉溺于那些让大脑麻木的电视节目”——典型的文艺青年式表述。而这种愤怒似乎儿时就有，源于祖父客死异乡、父亲年轻时追求自由而不得等因素，王微小时候就不太一样，“如果你认识那时的我，你或许看不出来，那么小的一个孩子还能如此充满愤怒。”

图：土豆网创始人王微

当然，创业终究还是一件理性的事情。王微的灵感并非凭空而来，美国照片共享网站Flickr是他最初的效仿对象，人们可以进入聊天室互动，并上传自己喜欢的图片。Copy to China 后，王微把图片换成了视频。

2005 年 4 月 15 日，土豆网的 5 位员工在三居室里耗到凌晨。

考虑到网站还有几个bug没修复，开发工程师提议延迟几天上线。但王微那天在网上搜索“土豆网”，得到的结果却是一家菜谱网站。这刺激了他。

最后，在那个温润潮湿的南方深夜里，他下定决心：发布，“他妈的我已经付了 800 块钱的新闻通稿费了。不能退款。”

就这样，在YouTube成立两个月后，大洋彼岸的土豆网开始了自己的征程。

同样拥抱 2005 之春的还有贾跃亭。那年他结识了时任网通天天在线的总裁王诚。出手大方的贾跃亭很快与这位山西老乡建立起甜蜜的合作关系。至于公司方面，贾跃亭在 2005 年做了两个大决定：邀请哥哥贾跃民来京，出任乐视网副总经理;开始采购版权，再分销给其他视频网站赚钱。

那是一段美妙的时光。

曾经跟着贾跃亭去挨家谈版权的刘弘回忆，网络视频版权当时几乎是“白菜价”，还有卖方嘲笑他们“二”——的确，当时谁也没有想到，乐视会在 5 年后成为国内首家上市的视频网站。

贰

YouTube 的风光直接炸火了国内视频江湖。

女程序员周娟在 2005 年从网易离职创立了 56 网，她对标的就是YouTube。最初知道红杉资本投资了YouTube时，她断言“如果有谁能在中国快速理解我们这个模式，一定是红杉”。一年后，她如愿以偿拿到了红杉的钱。

很多人都觉得自己站在了风口。在正确的时机，赶上正确的浪潮，这是每一位创业者都祈祷的好运气。

刘岩的六间房在 2006 年爆红。他买下胡戈新片《鸟笼山剿匪记》的首发，后者因为《一个馒头引发的血案》成为网红，名人效应之下，六间房服务器差点崩溃。这家视频网站用一个半月实现了 500 万的访问量——在当时，这相当于一家中型网站的规模。

YouTube继续给中国创业者们打着强心剂。 2006 年，这家成立仅 1 年多的公司被谷歌以16. 5 亿美元的价格收购，在中国市场的最直接效应就是：数百家视频网站突然冒出，最火的时候一天就能产生 30 家。

古永锵的优酷、李善友的酷 6 都诞生在这一年。而这两位创业者共同的前东家搜狐，也在这年选择了布局。

资本成为那台马力强劲的吹风机。土豆网成立不到 10 个月时就拿到了IDG的 50 万美元，流传坊间的说法是，这位文艺青年穿着拖鞋去见投资人， 15 分钟就搞定了对方。

疯狂融资在 2007 年成为常态——那年，我乐网累计融资 2000 万美元、土豆网完成第三轮融资 1900 万美元、优酷获得 2500 万美元的股东追加注资。至于几百万美元的融资额，就只能算是小玩家了。

卷入其中的人们很快就发现：钱永远都不够用。

带宽和服务器就像无底洞，想要保持视频的清晰度和流畅度，只能咬牙往里砸钱。刘岩花 400 万美元买带宽后，不得不勒紧了裤腰带，但他还是没能躲过裁员、发放70%工资的无奈——那是 2008 年，视频江湖的第一轮大逃杀正在上演。

视频网站被认为是金融危机中最容易倒闭的网站类型之一，与之并列的另外三类包括SNS社交、生活搜索、网页游戏。它们的共同特点是：烧钱太快，缺乏盈利模式。

资本自然要对它们避而远之。当年吹风口时有多积极，冷场时资本撤退就有多快。

于是，凛冬降临，玩家们发现融资变得不太现实了。王微形容那段日子融资难度比以前多出“ 10 倍甚至 20 倍”，至于那些商业模式不清晰的公司，根本不可能拿到钱。

根据红杉资本后来公布的数据，金融危机给这家投资机构带来的损失高达几十亿美元。期间，红杉资本对他们所投公司的CEO们发出公开信，警告“现金比任何事情都重要!甚至包括你的母亲!”

一大波小视频网站都冻死在这波寒冬里，他们的名字早已被人遗忘。

刘岩也一度徘徊在生死边缘，有段时间，他每天都被卖带宽的债主们堵在办公室，后来还成了海淀法院的常客。他保持着随叫随到的好态度，法官们也记住了这张熟脸，碰到债主发火时还帮着劝，“现在是全行业出问题了，逼死谁都没好处”。

贾跃亭似乎没太被冻着。

2008 年的乐视网仍然在疯狂买版权——它拿下了《画皮》、《桃花运》、《夜幕下的哈尔滨》等剧目的网络独播权。 8 月募集到 5280 万人民币投资后，乐视网还公布了 2009 年或者 2010 年上市的小目标，不过，那会当真的人并不多。

同样逆势快活着的，还有远在深圳的王欣。

一年前，他在深圳城中村的民房里创立快播，依靠P2P技术很快走红。 2008 年年初时，他向员工许诺：如果年内单日用户量能达到 500 万，就组织大家出海游玩，结果 5 月份他们就租上了游艇。等到年底，这个数字已经变成了 1500 万，王欣振臂一呼：走，再出海去!

多年后，这对幸运儿的名字共同出现在法庭上。

得知快播是被乐视举报之后，网友们瞬间在乐视和乐事的官方微博下集结，狠狠宣泄了怒火。此时，快播已经不复存在，乐视大厦崩塌的戏份也即将在 10 个月后拉开序幕——后来网友们称之为“报应”。

叁

门户网站们是带着正义之光入场的。

当互联网视频生意做到第 5 个年头，玩家们发现，只有踩在对手的尸体上才可能走得更远。

版权战由此掀起。对于后来者，这是最正当的宣战理由，在此之前，中国网友对网络正版是没什么概念的。而YouTube 的故事可以再次成为参照——谷歌买下这家公司后，花了数十亿美元用于购买网络版权。对于大公司来说，盗版原罪可不是什么体面的事情。

张朝阳一度成为最高调的战斗者。

2009 年，在“高清影视剧”频道上线后，搜狐主导发起反盗版联盟，向优酷和迅雷索赔 1 个亿; 2013 年，百度和快播又成了他的打击对象，扎根娱乐圈的张朝阳当时还打了个比方：如果再不打击盗版，章子怡会像汪峰一样穷。

图：在 2017 中国网络版权保护大会上的张朝阳

章子怡显然没有变穷，版权方反正是富了。 2009 年，热门影视剧一集的行情，在半年内从 3000 元涨到了 3 万元。

虽然砸着钱，但搜狐视频那几年的势头确实不错。 2010 年往后的 3 年里，它独家引进了《迷失》、《越狱》、《纸牌屋》等正版美剧， 2013 年花 1 个亿买下的《中国好声音》独播权，换来了超 20 亿的播放量和 2 亿营收。

不乏有乐观者由此猜测，视频业务或许会成为搜狐振兴的杠杆。

然而并没有。

搜狐视频始终处于被压制的状态：早期对手是优酷、土豆，这两家上市公司长期霸据着视频江湖的老大和老二地位，更刺激的是，两家在 2012 年合并了，明摆着要称霸江湖的势头;后来，腾讯和百度都入场了，优酷土豆也跳进了阿里的怀抱，江湖格局基本也就变成BAT的了。

张朝阳大概是有些懵的。

借用现在流行的话来说，他没有做错什么，只是被时代抛弃了——美剧做起来了，严苛的审查制度也来了，方向不得不调整;自制剧《屌丝男士》把大鹏捧火了，投拍的《煎饼侠》也赚钱了，但这位早早向赵本山磕头拜师的前搜狐主播，最终还是走上了独立之路。

更讽刺的是，张朝阳早早向视频江湖输送了龚宇、古永锵、李善友这些玩家，然而等到 2011 年时，他还在为搜狐视频两位高管的内斗而伤脑筋。 2 年后，他索性自己代理了搜狐视频CEO一职。

当然，归根结底，搜狐视频败落的关键还在于：没钱。在财大气粗的BAT面前，老牌门户网站们就是穷光蛋——就为了从新浪手里抢到NBA独家版权，腾讯可以毫不心疼地甩出 5 亿美金。

有钱玩家入场后，视频生意就变成了“强者愈强弱者愈弱”的游戏。

而区别于 2008 年的横尸遍野，视频江湖的第二场大逃杀是缓慢进行的。

很多人在大合并中离场。

酷 6 在 2009 年卖身盛大，李善友形容当时“对前途完全绝望了，真的想有人一枪把我毙了”， 2 年后他再次离开，在告别演讲中称自己是“被榨干的药渣”——这位能说会道的视频老玩家后来创办了混沌大学。

王微在优酷土豆合并的 2012 年宣布了退休，“七夕夜晚，七年土豆，今晚正式退休。谢谢每个的兄弟姐妹，也谢谢路上每个经过的人在故事里留下的一笔色彩，下一个有趣的梦里再见”。那年，他其实只有 38 岁。

3 年后，优酷土豆被阿里收购，古永锵也在次年选择了离开。这位投行出身的老香港最终回到老本行，做回了投资。

刘岩的六间房扛到了 2015 年，最终作价 26 亿卖给了宋城集团。他后来做报价做了次解释：要让跟随他多年以上的管理层们，有能力在北京四五环之间买套房。

虽然没能走到最后，但对于创业者来说，有选择总好过没选择，比如戏剧性离场的王欣和贾跃亭——他们转身远行的每一个脚印里，都刻着身不由己和不甘心。

肆

命运的跌宕起伏，最容易让人陷入对“意义”的思考。

文艺青年王微的童年是在死亡和不确定中度过的。 8 岁至 12 岁，他跟着当医生的父母住在距离太平间不到 10 米的房间里，到了夜晚，当车轮摩擦地板的声音混杂着哭声响起时，他知道又有人从这个世界消失了。

“生命的意义何在?”王微在美国留学时提出过这个问题，他那位和蔼可亲的老犹太教授并没有给他答案，“We have all asked this before。”

这个被前人追问过无数次的问题，是王微一直想弄明白的。他显然打算从事业中寻求答案——宣布退休的第二年，他就创立了追光动画，只是，至今推出的两部动画电影都毫无影响力。人们能记住的标签，依然是“前土豆网创始人”。

事与愿违是失意者的毒药。

贾跃亭曾经深夜在微博写下一段泰戈尔的话：“危险、怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，勇敢面对未知的前途。”他还向媒体回忆过自己在马刺队更衣室看到的那句话：

“当一切看起来无可挽回之时，我跑去看石匠重复捶击他面前的岩石一百次，而那块石头连一个裂缝都没有露出来。接下来的第一百零一次捶击之时，此石一分为二。不是因为这一次捶击，而是因为你的始终如一。”

然而，现实却是：最早成立、最早开始买版权的乐视网没能成为视频江湖的真正赢家，贾跃亭标榜的信念和坚持，最终也变成了乐视的巨额债务、乐视大厦讨薪的供应商、尴尬的孙宏斌，以及乐视复盘后眼看着钱包缩水的韭菜们。

如今的视频江湖，平静得让人几乎要忘记当年的恶战，以及在不确定中埋藏着的活力、狡黠、果敢和勇气。

这多少有些无趣。

个人英雄式的成功在如今已经很难实现。当爱奇艺、B站传出赴美IPO的消息时，人们讨论的是：他们傍上了好爸爸。至于已经更名为“合一集团”的优酷土豆，大家都知道，它是阿里家富养的女儿。

图：李彦宏和龚宇

于是，今年重获自由的王欣表现得对这桩生意有些意兴阑珊，在出狱后的首场饭局里，他跟姚劲波何小鹏聊了视频，也聊了更多AI和人工智能。

而张朝阳已经不太经常现身为视频业务站台了。对于这位曾经梦想活到 150 岁的老互联网人，保养身体似乎才是他眼下关注的重点。

当然，这或许也是历经风雨后对人生的另一番领悟。